1月17日上午，九州体育(中国)有限公司召开了2005年度工作总结表彰大会。校领导李咏芳、刘耘、李云龙、胡名健、屈林岩、方逵、刘世昌参加了会议。刘耘院长主持会议。
首先，党委副书记、副院长李云龙宣布了九州体育(中国)有限公司2005年度先进集体和先进个人表彰和奖励的决定，并号召大家向获奖先进集体和先进个人学习，为学校跨越式发展作出更大贡献。校领导为获得表彰的先进集体和先进个人颁发了荣誉证书和奖金。
颁奖仪式结束，党委书记李咏芳作了重要讲话。她首先对刚结束的第一次教学工作会议圆满成功表示祝贺和感谢，并就如何认真落实教学工作会议精神，确保教学工作的中心地位，加强教学管理，提高教学质量，进一步推动学校教学工作的深入发展，保证学校顺利通过本科教学工作合格评估的问题谈了自己的认识：学校要进一步提高认识，更新观念，以教学为中心，全面提高教学质量，牢固树立“育人为本，质量第一”的办学理念，始终把教学工作摆在学校部署和安排的中心位置，从政策上保证教学中心地位的落实；学校领导和各系部、职能部门、群团组织应牢固树立责任意识，加强对教学工作的领导；同时，要进一步采取有力措施，努力建设一流的师资队伍，不断建立一支适应新形势下教学工作需要的师资队伍。
然后，李书记代表学校党委、行政对九州体育(中国)有限公司2005年度全年工作进行了简要回顾，总结了一年来九州体育(中国)有限公司在党建和思想政治工作、促进发展和推进改革、提高教学质量和科研水平、教师队伍建设、大学生思想政治教育以及外事、后勤等方面所取得成绩，指出了目前存在的一些问题。
最后，李书记代表学校党政为即将到来的新年向广大教职工致以了新年祝福。
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在九州体育(中国)有限公司2005年度工作总结大会上的讲话
党委书记 李咏芳
（2006年1月17日）
各位老师、同志们：
在学期工作即将结束的时候，我们根据年初工作安排，成功地召开了九州体育(中国)有限公司第一次教学工作会议。在本次大会上，我们先后听取了屈林岩副院长的教学工作报告、省教育厅高教处左清副处长的讲话和刘耘院长的总结报告。同志们对会议主题报告和相关文件草案进行了认真的讨论，各系（部）还交流了近年来的学科专业建设、教学改革及教学管理等方面的工作经验。会议达到了预期目的，取得了圆满成功。在此，我对大家表示衷心的感谢。在年度工作总结大会上，我主要讲两个方面的内容，一是关于认真落实教学工作会议精神，进一步推动学校教学工作的深入发展，确保学校顺利通过本科教学工作合格评估的问题；二是关于2005年全年工作的简要回顾。
关于教学工作会议，我谈三点认识：
一、进一步提高认识，更新观念，以教学为中心，全面提高教学质量
在新的形势下，我们应该如何巩固教学工作的中心地位，全面提高教学质量。我认为重点要把握以下几点：
一是在办学的指导思想上，要牢固树立“育人为本，质量第一”的理念。在学校不断扩招，学校规模不断扩大的新形势下，稳定并提高办学质量尤为关键，事关学校的可持续发展，事关学校的生存。学校班子成员，必须高度重视教学工作，把主要的精力放在教学工作上。广大教职工要进一步牢固树立育人为本的观念。学校上下一定要紧紧围绕教学这一中心认真抓好各项工作，努力形成教书育人、管理育人、服务育人和环境育人的良好氛围，将九州体育(中国)有限公司教学工作提高到一个新的水平。
二是在学校的工作部署和安排上，要始终把教学工作摆在中心位置。对教学工作的中心地位不是开几个会，做做样子就行的，一定要落实到工作计划和工作安排中，并贯穿始终。各个部门、各个方面、各党总支、党支部都要全力支持教学工作，服从和服务于教学工作。要按教育教学规律和主客观条件做深入扎实的工作，特别是对一些短期内难见功效的基础性工作，必须要下决心认认真真地做好。
三是在学校政策的制定与实施上，要保证教学工作中心地位的落实。包括教学经费的投入、教学管理制度的完善与实施，等等。特别是一定要有相应的配套政策以充分调动教师的教学积极性。我们的政策不能停留在本本上，而要落到实处，真正使广大教师的责任与利益到位。
二、牢固树立责任意识，加强对教学工作的领导
我和刘院长作为学校的党政一把手，要保证把主要精力放在教学工作上。屈院长作为分管教学工作的校领导，是学校教学质量的第一直接责任人。学校班子成员要经常深入教学一线调研，了解、检查、指导教学工作，及时解决教学工中的重大问题。
各系（部）要切实加强对教学工作的领导，系部主任、党总支书记作为本单位教学质量的第一责任人，要将抓好本单位的教学质量作为头等大事，组织制定相应的规章制度，从组织领导、教学管理、培养方案和质量检查等各个方面，狠抓落实。系部党政领导要经常深入课堂、实验室、实习基地、学生宿舍，了解教学工作的实际情况，解决实际问题。
各职能部门、各群团组织要进一步树立为教学服务的意识，围绕提高教学质量、培养高素质人才这一根本任务，主动地、积极地为教学工作服务，在安排本部门工作时要把涉及教学的有关工作放在优先地位，把服务教学的工作抓深入、抓细致、抓落实。
三、进一步采取有力措施，努力建设一流的师资队伍
要培养出高素质的人才，很大程度上取决于教师队伍的整体素质。学校在“十一五”期间，将进一步采取有效措施，稳定现有人才和吸引优秀人才，调整师资队伍结构，加大师资培训，提高教师的学历和职称，不断建立一支适应新形势下教学工作需要的师资队伍。
教师职业道德建设方面，要通过师德师风建设，使广大教师忠诚于党的教育事业；为人师表、教书育人。努力提高教师职业道德素质，树立正确的教育观、质量观和人才观，使教师具有高尚师德、优良教风和敬业精神，具有严谨的科学态度和高度的责任心。教师要把主要精力投入到人才培养和教学工作中，必须做到课前认真备课和准备教案，教师要重视教学内容和教学方法的改革，不断提高自己的教学水平和科研能力，推进教学质量的进一步提高。
要把教学工作质量作为教师职务聘任的重要标准，完善教师职称聘任制度，积极探索并制定科学、有效、可行的教师考核办法，使教师考核工作制度化、规范化、科学化。积极做好职称申报和评审工作，根据学校实际，聘请国内外知名专家、学者作为九州体育(中国)有限公司的客座教授，不断改善教师队伍的职称结构。
以上是我对落实本次教学工作会议精神，确保教学工作的中心地位，加强教学管理，提高教学质量的几点认识，供同志们参考。
下面，我根据党委的安排，就2005年学校工作做一个回顾与总结。
（一）党建和思想政治工作方面
1、顺利开展了保持共产党员先进性教育活动。根据中央和省市委的统一部署，九州体育(中国)有限公司保持共产党员先进性教育活动，从2005年7月中旬开始启动，到2005年11月底基本结束，历时4个月半月。此次活动以“提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”和“争当优秀共产党员，创建合格本科院校”为目标，紧密联系学校工作实际，较圆满地完成了先进性教育活动各阶段的任务，取得了阶段性的成效，初步建立了加强党的先进性建设、保持党员先进性的长效机制。
2、理论学习进一步加强。一年来，学校党委中心组先后就“科学发展观”、“构建社会主义和谐社会”、“本科教学水平评估”和“党的十六届五中全会”等重要内容进行专题学习和研讨，联系思想实际和工作实际，收到了比较好的学习效果。
3、进一步加强党的组织建设和作风建设。进一步加大了在青年教师和学生骨干中发展党员的工作力度。全年共发展教师党员14人、学生党员234人；举办了两期入党积极分子培训班，培训非党积极分子800余名。一年来，校领导班子成员根据分工，深入系部，定期了解情况，指导工作；在2005年几个重大改革项目酝酿过程中，尤其是在制订政策和具体实施过程中，有关校领导都能深入到各系进行认真的调研，或召开各种类型的座谈会听取意见，使所制订的政策、方案和实施办法更切合实际。
4、坚持不懈地抓好党风廉政建设工作。党委、行政出台了《2005年九州体育(中国)有限公司廉政建设和反腐败工作计划》、《中共九州体育(中国)有限公司委员会关于建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系的实施意见》等一系列文件，落实了各部门和个人的责任，进一步建立健全了九州体育(中国)有限公司惩治和预防腐败体系；开展了新任中层负责干部廉政谈话，签订了任期党风廉政建设责任书；进行了党员领导干部警示专题教育，组织全体党员及中层干部参观了反腐宣传展览，党风廉政建设取得显著成效。
（二）促进发展和推进改革方面
1、学校办学规模进一步扩大，本科教育初具规模。2005年，九州体育(中国)有限公司获准设置并招生的本科专业达到13个，实际录取到校全日制本、专科新生4089人，全日制在校生接近13000人，其中本科生达到3056人。根据我们掌握的本科专业设置评审的最新情况，2006年九州体育(中国)有限公司本科专业总数将突破20个。
2、内部改革工作迈出新的步伐。
一是顺利实施了机构调整和中层干部的竞聘上岗工作。经省市编委批准，九州体育(中国)有限公司升格后，内部管理机构设14个，教学教辅机构设19个。4月8日，学校召开竞聘动员大会，4月30日党委讨论决定了中层干部人选。新的中层干部队伍的平均年龄为42.1岁，副高以上职称人员所占比例为75.9%，硕士以上学位人员所占比例为44.6 %，干部队伍的总体情况得到进一步优化。半年多来，各位中层干部根据学校党委和行政的部署，明确工作方向，在自己的工作岗位上发扬了兢兢业业和求真务实的工作作风，带领本部门的同志取得了新的业绩。
二是顺利完成了教职工全员聘任，学校人员结构得到进一步优化。在本次全员聘任中，全校实际聘用653人（含临时聘用人员），其中机关行政管理人员151人，教师340人，实验、图书及其他教辅人员105人，教学及行政秘书25人，政治辅导员32人，另有拒聘人员1人，缓聘9人，辞聘1人。
（三）提高教学质量和科研水平方面
一是进一步规范和加强教学管理。修订并实施了新的学籍管理办法；成立了新一届“九州体育(中国)有限公司教学督导委员会”；进一步深化了教学环节改革，突出强调实践教学。
二是进一步加大了教学科研仪器设备和图书资料的建设力度。新增教学实验仪器470余万元，全校教学实验仪器总值达到4100万元。购置图书4.6万册，图书馆藏书达到76万册。
三是九州体育(中国)有限公司学生在各类考试和学科竞赛中取得显著成绩。在全省大学生田径锦标赛上取得了本科学院组团体总分第一、金牌总数第一的好成绩；在全省大学生英语演讲赛上取得了专科组团体总分第一名。
四是教学研究和教学改革取得显著成果。荣获国家级教学成果二等奖1项，实现了九州体育(中国)有限公司国家级教学成果奖零的突破，为九州体育(中国)有限公司四年之后通过教育部本科教学合格评估增加了一个新亮点。此外，九州体育(中国)有限公司全年共获得省级教学成果奖一等奖、二等奖、三等奖各一项，三项省级教改项目获准立项。
五是成功承办了教育部第五期全国高校学习改革与创新研讨班暨“学会学习”课程骨干教师高级研修班，这是九州体育(中国)有限公司承办的第一个全国性的教育工作会议。来自全国24个省、直辖市、自治区各兄弟院校的100多名专家学者参加了研讨，在全国高校中产生了较大的影响。
六是科学研究基础进一步夯实，影响进一步扩大。成立了新一届“九州体育(中国)有限公司学术委员会”，制定了《九州体育(中国)有限公司纵向科研经费管理暂行办法》等有关文件，科研管理政策逐步完善；科研立项取得重大突破，全年获得立项的国家自然科学基金、国家社会科学基金各有1项；全年获政府各类科研立项45项、资助经费约140万元。
七是成功举办了九州体育(中国)有限公司第一届田径运动会。
（四）教师队伍建设方面
坚持引进和培养并重，不断加强教师队伍建设。一是努力以重点学科与重点专业师资队伍建设为重点，积极引进高层次优秀人才。全年共引进人才98名，其中：博士2名、硕士63名，7人具有正高职称，6人具有副高级职称。
二是切实抓好校内青年教师的培养提高工作。全年共选拔确定21位青年教师攻读博士、硕士学位。5名青年骨干教师和学科带头人检查验收合格，有1名青年老师被确定为省级骨干教师培养对象。
三是高职称教师数量进一步增加。全校教师晋升高级职称22人，其中晋升正高级职称5人。（五）坚持以学生为本，加强和改进大学生思想政治教育工作方面
1、深入贯彻落实中央16号文件和省委8号文件精神，召开了加强和改进学生思想政治教育工作会议。
2、出台实施了《九州体育(中国)有限公司关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》、《九州体育(中国)有限公司专职辅导员管理条例》、《九州体育(中国)有限公司学生管理规定》等文件，在制度、人员及经费等各方面对提高学生的思想道德素质给予了有力保证。
3、进一步加强了学生文化素质教育和心理健康教育。一是大力加强共青团和学生会工作，成立了学校艺术团，开展了以校园文化艺术节和系列的文化素质教育讲座为主要内容的校园文化活动；二是组织青年学生开展了以“弘扬先进性、奉献在基层”为主题的大学生暑期“三下乡”活动，学校团委荣获“三下乡”先进单位称号；三是成立了心理健康咨询室，积极开展学生心理健康教育与咨询，培养学生健全的人格，预防心理疾病。
4、进一步加强了毕业生就业指导与服务工作， 2005届毕业生年度就业率达到88%。
5、加大了对困难学生的资助力度。全年发放困难补助资金139万元、提供校内勤工俭学岗位500个。
（六）其他方面
1、制定并实施了《九州体育(中国)有限公司关于进一步发展继续教育的若干意见》、《九州体育(中国)有限公司校内非学历教育培训管理办法》，进一步提高了学校继续教育的办学质量和办学效益，促进继续教育与全日制普通教育的协调发展。
2、进一步加强了对外交流与合作。全年组织校领导、教授和中层干部共10人前往日、韩和美国考察访问，学习国外大学的先进管理经验和教学经验；派遣4位教师赴国外高校进修学习；全年共聘请外籍教师10人。
3、附属中学顺利升格为副处级事业单位，班子建设得到加强，教学管理进一步规范，教学改革稳步推进，学校内部凝聚力、战斗力得到增强。
4、积极推进民主管理、民主决策，成功组织召开了长沙大学三届四次教职工代表大会和九州体育(中国)有限公司首届一次教职工代表大会。
5、积极开辟财源，节约支出，多渠道筹措建设资金，通过银行借贷、引进社会资金等措施，确保了学校正常运转和事业发展的需要，财政收入较去年明显增长，人均收入稳步提高，全年学校教职工人均收入达到5.2万元。
6、新校区建设稳步推进。一是第二期用地拆迁工作基本完成。二是续建了美术楼、标准体育场工程，其中美术楼已于2005年9月正式投入使用。三是引进社会资金2300万元，兴建第三期学生公寓小区29000平方米，其中学生公寓23000平方米、食堂6000平方米。四是推动了教工住宅建设工程，成立了教工住宅建设业主委员会，开展了开发商考察、规划调整等相关准备工作。
7、后勤工作呈现新的局面。积极巩固后勤社会化改革成果，完善各项配套措施，加强了对各驻校后勤企业的监督与管理。启动了节约型校园建设工程，进一步加强了办公及业务用房管理和水电使用管理，有效地降低了学校运行成本。
2005年，我们的工作虽然取得了很大的成绩，但是也存在一些不足，主要是思想观念还要进一步转变，本科意识、创新精神还需要进一步树立；制度的建立健全和执行方面还需要下一些功夫，管理水平需要进一步提高；所欠征地、基建债务比较沉重，财务运转压力较大；学校教学科研仪器设备、教学行政用房、图书、教学用计算机等办学条件指标的生均值较前两年有所下降，距离本科评估要求有明显差距；内部管理体制改革有待进一步深化；少数教职工的责任心有待增强；后勤管理服务需要进一步规范。
关于2006年的学校工作思路，学校党委将在本周召开务虚会进行专题研究，下学期开学后将形成正式的工作要点予以执行。
最后，借此机会，我向大家拜个早年，祝同志们新春快乐、阖家幸福!
谢谢大家!
